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Gouvernance des données

Gouvernance des données : l'avantage compétitif que les PME québécoises sous-estiment encore

Expert Dretco
October 15, 2025
8 min read
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Les entreprises québécoises évoluent dans un contexte où la donnée est devenue un actif stratégique. Elle influence la performance, la sécurité, la prise de décision, la relation client et même la capacité d'innover. Pourtant, dans la majorité des PME, la gouvernance des données demeure perçue comme un enjeu technique ou administratif. En réalité, c'est un levier de compétitivité, de résilience et de confiance numérique.

1. La donnée : un actif stratégique avant d'être un enjeu technologique

Les organisations les plus performantes ont compris que la donnée n'est pas un sous-produit des opérations. C'est un actif à part entière.

Points clés à retenir

  • Une meilleure qualité de l'information décisionnelle
  • Des processus plus efficaces
  • Moins d'erreurs opérationnelles
  • Une réduction des coûts liés à la duplication et au stockage
  • Une vision plus claire des risques
  • Une base fiable pour automatiser et optimiser les opérations

2. La Loi 25 renforce la nécessité d'une gouvernance adaptée

La gouvernance des données n'est plus optionnelle : elle devient une exigence réglementaire, organisationnelle et stratégique. La Loi 25 impose que l'organisation maîtrise ce qu'elle collecte, pourquoi elle le collecte, où les données se trouvent, qui y accède, pendant combien de temps elles sont conservées, comment elles sont protégées et comment elles sont détruites.

Points clés à retenir

  • Encadrer correctement les accès
  • Gérer le cycle de vie de l'information
  • Structurer ses obligations internes
  • Démontrer la diligence raisonnable
  • Gérer efficacement les incidents
  • Encadrer ses fournisseurs et sous-traitants

3. Le cloud transforme les risques et exige une gouvernance claire

Les PME migrent massivement vers Microsoft 365, Google Workspace, ERP infonuagiques, CRM SaaS, solutions comptables cloud et plateformes collaboratives. Ce virage crée trois défis majeurs.

4. Une gouvernance faible limite la performance opérationnelle

Les organisations qui ne structurent pas leur gouvernance font face à des inefficacités chroniques.

Points clés à retenir

  • Données dupliquées ou contradictoires
  • Informations impossibles à retracer
  • Décisions basées sur des données incomplètes
  • Hausse des coûts de licences et de stockage
  • Complexité inutile dans les projets techniques
  • Faible capacité d'automatisation

5. La cybersécurité dépend directement de la gouvernance des données

La sécurité ne peut pas être renforcée si l'organisation ne sait pas clairement quelles données elle possède, où elles sont stockées, qui y accède et comment elles circulent.

6. Comment Dretco aide les organisations à structurer leur gouvernance des données

Dretco accompagne les organisations dans la structuration de leur gouvernance des données.

Structurer l'encadrement et les responsabilités

Dretco clarifie les rôles, encadre les pratiques, structure les règles essentielles et met en place une gouvernance fonctionnelle, adaptée aux risques et à la réalité de l'organisation.

Sécuriser et rationaliser les environnements TI et infonuagiques

Nous aidons les organisations à reprendre le contrôle des accès, renforcer la sécurité des plateformes cloud et réduire les risques liés à la configuration.

Optimiser la qualité et la maîtrise des données

Nous réduisons les inefficacités, améliorons la fiabilité de l'information et facilitons l'automatisation.

Développer une culture interne qui soutient la gouvernance

Les employés deviennent un premier levier de protection et de cohérence.

Conclusion

La gouvernance des données n'est pas un exercice administratif : c'est un investissement qui améliore la performance, renforce la sécurité et solidifie la confiance numérique. Les organisations qui la prennent au sérieux ne répondent pas seulement à la Loi 25 : elles gagnent en agilité, en visibilité et en compétitivité.

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